Publié le 11 mai 2023

Le Directeur de projets assure, en toute autonomie, la supervision globale de projets confiés dans un périmètre de production identifié, ou la gestion d’un projet complexe spécifique, avec une approche adaptée à chaque client.  

Il garantit au client l’atteinte de ses objectifs business, et à l’entreprise un revenu et une marge optimale. Il anticipe les besoins ressources sur ses projets en coordination avec les besoins remontés par ses chefs de projet  

Missions principales  

  • Fixer des objectifs à long terme et des actions majeures qui conduiront à la réalisation du projet, dont l’analyse de risque,  
  • Réponse à AO (rédaction/avant-vente/conseil/closing)  
  • Piloter les éléments contractuels et l’équilibre financier du projet : Le directeur de projet est responsable du pilotage d’un ou plusieurs projets. Il travaille avec les chefs de projet. Il s’assure du respect des impératifs de coûts, de ressources, de délai et de qualité projet,  
  • Anticiper et gérer les écarts : il assiste le chef de projet dans l’analyse des risques projet pour identifier les dérives projet en terme fonctionnel, techniques, délais ou couts. Il assiste le chef de projet dans la négociation de ces écarts avec le client,  
  • Piloter les ressources : Il s’assure que ses projets disposent des ressources nécessaires pour tenir les objectifs projets. Il fait le lien avec les autres directeurs de projet et le directeur de production pour affecter les ressources au projet et anticiper les baisses ou les montées en charge.
  • Encadrer les chefs de projet et suivre les tableaux de bord et reporting.
  • Assurer le reporting interne vers la direction de pôle ou d’entité.  

Savoir  

  • Issu d’une formation supérieure en informatique, et justifiant d’une expérience significative en tant que chef de projet et/ou de direction de projet,  
  • Une bonne connaissance de l’environnement technique et fonctionnel du/des projets (avoir un bagage technique et savoir monter en compétence sur des environnements techniques et fonctionnels nouveaux).
  • Une bonne connaissance des techniques de négociation.  

Savoir-faire  

  • Capacité d’influence et d’entrainement : Faire preuve de leadership, mobiliser les membres de l’équipe en partageant continuellement les informations nécessaires,  
  • Maîtrise de l’encadrement et de l’accompagnement de ses équipes,  
  • Capacité d’écoute et de communication notamment dans la relation client.
  • Connaissances contractuelles (privé/public) et capacités de négociation.  

Savoir-être  

  • Bonne capacité d’écoute et de communication : Être garant de la diffusion de l’information, savoir défendre la politique d’entreprise et convaincre ses interlocuteurs,  
  • Esprit de synthèse, prise de recul.